1. El día a día, ¿cómo hacer cuando no se tiene información en tiempo real? ¿Cómo en los bancos? Los reportes del sistema de cómputo a la semana. La comunicación vía RP con las tiendas.
2. Indicadores de ventas básicos: rentabilidad por vendedor, rentabilidad por línea de negocio, los productos más rentables no son los más vendidos, la ilusión monetaria, las falsas percepciones.
Describe mis experiencias en cadenas de tiendas minoristas de Perú, Guatemala, El Salvador y Ecuador.
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